却是换汤不换药。国有企业离退休工人多，企业包袱重。市里几次给水泥厂换领导班子，结果也差强人意。
最后周边的一个小水泥企业老总看中了城南水泥厂的生产能力，便提出收购水泥厂，并对水泥厂进行股份制
改造。所谓改造，却是将所有的职工一次性全部解聘回家，再返聘到厂里来当工人。这一解一返，彻底地打破了
工人的主人翁意识，让工人们体会到厂里的领导层对企业具有决定性。
至于那些工龄长的工人，城南水泥厂则实行老人老办法，新人新办法。离退休人员待遇不变，但在改制后退
休的工人则不再享受原来国营企业工人待遇，全部推行劳保制度。就是你在职时干得多，缴的保险多，退休后就
拿得多。反之，则退休金少得可怜。医疗也不再实行百分百的公费报销，改用七三开。不是工伤导致的病痛，企
业只承担百分之七十，个人承担百分之三十。
这样改制以后，前面的工龄一律化为乌有。工人不同意，闹到了市政府。最后企业采用一个办法，就是买断
工龄。原来的工龄全部折合成人民币，发给工人。
“实际上也没发钱，只是发行了一种内部股票，当初是四块钱一股。其实就是把工人和企业捆绑到了一块儿
，”孟丁冬解释道。
“后来呢？”马长生问道。他忽然意识到这种管理模式有很多新颖的地方。甚至可以说，将来的国有企业改
制，都可以借鉴这种办法。
孟丁冬见男人听入了神，便笑道：“当初发行这种股票时，实行认证购买。可买的人很少，厂里没办法，又
强制推行。世界上的事真的很难说，当初人人都不愿意要的股票，现在因为城南水泥厂走上正轨，销量大增，企
业涉足全国近百个城市，如今那股票啊，涨到了100块钱一股了。”
“你，你说什么？”马长生吃了一惊。
“怎么了？”孟丁冬奇怪地看着马长生问道。
“没，没什么。我想告诉你，我持有那种股票，”马长生心里算了一下金额，冷静了一些。欠杨静的，他还
能还得起。
“真的？你有多少？”孟丁冬瞪圆了眼睛，“我有内部消息，那股票还要涨。原始股在黑市上涨到了一千块
一股了。”
马长生差点晕了过去。“我有2500股，”他的语气异常平静，可内心里早已煮沸了。